|
投资界的年度盛会——伯克希尔-哈撒韦股东大会在5月2日拉开帷幕，北京时间2日当晚9点，大会问答环节开始。“股神”巴菲特确定全程参与，携他的CEO接班人——伯克希尔非保险业务的负责人阿贝尔（Greg Abel）以及保险业务负责人贾因（Ajit Jain）共同回答股东提问。
今年是巴菲特收购伯克希尔公司60周年，也可能是伯克希尔“巴菲特时代”落幕的开始。巴菲特在2月发布的2024年度股东信中坦言，“要不了多久”阿贝尔就会接班。今年的股东大会问答总时长比去年减少约一小时，缩短至四个半小时，可能就是为了配合巴菲特的高龄作出妥协。
今年的股东大会被视为史上最重要的一场，可能是巴菲特最后一次全程参与的股东会，投资者要准备为一个没有巴菲特掌舵的伯克希尔做好准备。
相比往年，投资者将更珍视可能是最后一次巴菲特在伯克希尔平台长时间分享投资理念和经验的机会，可能更关注伯克希尔管理层的“交班”计划、巴菲特接班人阿贝尔未来在公司的角色和战略方向、巴菲特描绘的伯克希尔发展蓝图。
同时，在特朗普政府挑起贸易战之际，投资者更关注，巴菲特怎么看关税对伯克希尔众多业务的影响及美国的经济前景。
本周六稍早公布的一季度财报显示，伯克希尔的现金储备当季达到3477亿美元，再创历史新高。在关税导致不确定性极高的环境下，投资者更希望了解，伯克希尔如何利用庞大的现金储备、比如进行新的收购或回购，对巴菲特承诺主要投资的美股、尤其是苹果这类对关税敏感的重仓股，会否调整持仓，若可能抛售，又是什么原因，还关注以及对中日等海外市场的布局。
和去年股东大会问答图文直播 一样，今年我们也会实时发布伯克希尔股东大会精彩问答内容，按时间倒序排列，最新的更新内容置于最上方。以下是2025年伯克希尔股东大会要点实录。
22：50分：股东大会第14个问题：年轻人投资
22：45分 股东大会第13个问题 私募公司竞争保险业
22：41分 股东大会第12个问题：蒙古
提问者称，蒙古是一个新兴市场，地处中国和俄罗斯之间。我们有畜牧业和矿业，经济仍在持续成长。我们去年在纽约举办了一场蒙古投资人大会，吸引了许多有兴趣的投资者。像蒙古这样的新兴市场，巴菲特怎么看？是否有长期投资计划？
巴菲特说，我记得大概二十年前，我曾经参加过一次年会，那时就开始关注蒙古，也听到过关于蒙古的介绍，所以我对蒙古的情况还是有一些了解的——那是很久以前的事了。
现在我们会听一些来自政府的报告，也会评估哪些是真正能开发的业务机会。但我们不会轻易在海外投资，除非我认为那是一个真正具备巨大潜力的机会。
很多人认为要赚钱就得去通胀高涨的地方，那样能挣很多钱，但我并不这么看。目前我们公司在蒙古没有任何短期的投资计划，除非是那种在规模上非常有吸引力的项目。
也许二十年前我们会考虑过去看一看。但关于你们的经济，比如牲畜业、矿业等，我了解得并不多。这就是我现在的看法。
22：31：股东大会第11个问题：美元贬值和货币风险
巴菲特表示，不会专门基于季度或年度收益来采取任何行动以管理货币风险。在货币价值体系中，要构建起有效的制衡机制是非常困难的。
22：22分：股东大会第十个问题：为何认为阿贝尔是合适的接班人
巴菲特并没有直接回答这个问题。他表示，重要的是要与自己乐于共事的优秀人才为伍。
巴菲特给出了关于选择工作和开启职业生涯的建议。他说，需要”做你喜欢的事“。巴菲特提醒，员工的习惯可能会影响同事，因此，谨慎选择工作地点至关重要。
巴菲特建议，虽然应该“谨慎”选择自己的雇主，但不必太过纠结于起薪之类的因素。“如果你能在那里找到优秀的同事，那就去那里。”
阿贝尔表示，他很荣幸能参与伯克希尔公司的工作。
22：13 股东大会第九个问题：汽车保险公司Geico
贾因说，Geico确实曾面临危机，但我们把危机转化为了转机。最初接手的时候，有两个最主要的问题：第一是我们的费率结构不合理，第二是我们在精算和定价机制上的系统性问题。五六年前，这些都是我们感到担忧的地方。
通过迅速的技术调整和流程优化，现在这些问题已经解决了。我们不仅改进了定价模型，还在风险匹配上做了大量工作，并且对整体价格体系做了优化。
今天的Geico，已经能够根据综合风险水平来为每个人定价，我们在这个方面做得非常出色，也转化成了可观的利润。
虽然我们取得了很多成就，但我不认为任务已经完成。我们还有很多可以利用的技术，比如AI等新工具。我们的目标不是“赶上别人”，而是“做得更好”。
巴菲特说，这是一个非常有意思的案例研究，特别是关于一家企业如何应对行业游戏规则变化的问题。每一项业务都有它自己的挑战和机会。
伯克希尔1970年代花5000万美元买下Geico，当时只是部分持股。后来Geico为我们带来了巨大的收益，现在我们已经100%拥有这家公司，仅一个季度的利润就可以达到20亿美元。但这是几十年持续投入和改进的结果。
100年前，汽车保险几乎不存在；但现在，除了财产和意外伤害险，汽车保险已经成为最大的险种之一。Geico的利润非常可观，手上有高达290亿美元的流动现金。当年我用5000万买下这家公司，是非常划算的投资。
Geico创立于1936年，最初是由一位政府职员所创，他原来是USAA的员工。他在第一年就盈利，第二年赚得更多，之后公司发展壮大并成功上市。汽车保险行业由此开始兴起。
没有人喜欢买保险，但大家都喜欢开车，这使得汽车保险变成了刚需。GEICO的发展故事非常有趣，曾一度在几年内成长三倍，虽然后来一度走偏，但最终又回到了正轨。我们几乎每年都会在年会上谈到Geico的相关问题。
巴菲特特别提到了伯克希尔的投资经理Todd Combs。他说，Combs 在这次转型中做得非常出色。他成功扭转了这家子公司的局势。曾经被视为劣势的“远程信息处理系统”（telematics）现在不再是竞争劣势。Combs 还大幅精简了公司的人员结构，裁减了数千个岗位，这对于提升效率发挥了重要作用。
22：04：股东大会第八个问题：投资中是否可以打破耐心原则
有人问，在投资中是否有时候可以表现出不耐烦，打破耐心原则？
巴菲特表示，有时你必须迅速行动。伯克希尔正是因为愿意迅速出手而赚了很多钱。你不会想在那些有意义的交易上保持耐心。
巴菲特说，“当出现一个好的机会时，你不应该在那时表现出耐心。你应该有耐心去等待那些偶尔出现的机会。但对于那些合理的交易，你不应迟疑。对于那些永远不会实现的空谈，你也不应该耐着性子听。”
22：00 股东大会第七个问题 美国似乎在经历巨变，对美国是悲观还是乐观
提问者称，巴菲特一直非常相信美国的长期优势，但今天的美国似乎正在经历一些前所未有、接近“革命性”的变化，作为投资者，怎样评估当下的局势，是应保持乐观还是悲观？
对这个问题，巴菲特回答，提问者新一代的投资者。在伯克希尔的经理人年度报告里，通常看不到这些宏观层面的评论。但他可以说，美国不会经历那种剧烈的“革命”式变化。
巴菲特表示，美国曾是一个农业国家，后来社会发生了变化，经济表现也非常好。以前是男性主导的时代，后来进行了公平的改革，也修宪了，女性也有了同样的机会。
巴菲特说，从1920年到现在的变革，从1776年到现在，我们做了很多事情，也花了很长时间。我出生在美国，那时几乎所有事情都发生在美国，但现在不一样了。我作为一个出生在美国的男性，非常幸运——这并不容易，但美国已经发生了改变。
从1930年到现在，我们经历了很多事情，比如大萧条、两次世界大战，还有原子弹带来的紧张局势。这些都是我们一路走来的经历。我们是一个非常幸运的国家，我也是一个非常幸运的人。我觉得出生在美国，比出生在其他地方要幸运得多。
21：52 股东大会第六个问题：伯克希尔为何投资热狗公司Portillo’s
有人问道，伯克希尔为何收购芝加哥热狗连锁店Portillo’s，巴菲特回答，他对Portillo’s了解不多。他开玩笑说，可能别人偷偷投的。
随后巴菲特转而讲述了一个关于Jay Pritzker的轶事。Jay是伊利诺伊州州长JB Pritzker的亲属，几十年前曾收购了一家布鲁克林的巧克力公司。巴菲特称，贾因是一位非常出色的管理者。
阿贝尔澄清说，伯克希尔并未拥有Portillo’s。这家公司实际上是由一家和伯克希尔名字相似的投资公司拥有。
21：49 股东大会第五个问题：AI对保险业的影响
有关人工智能（AI）能否改变保险业的问题先由伯克希尔的保险业务负责人贾因回答。
贾因说，人们对AI投入了很多时间和资金。AI将是用来改变行业规则的工具。AI技术可能会“真正改变”保险行业目前评估、定价和销售风险的方式，以及目前的理赔方式。
但贾恩指出，伯克希尔不会在行业内首先采用AI，伯克希尔对任何高调的新技术索赔都采取了更为谨慎的态度。
贾因说：“我当然也觉得，人们最终会投入巨额资金去追逐下一个新潮事物，”他说道。“我们并不擅长成为最快或最先行动的人。我们的做法更多的是观望，直到机会具体化，我们对失败风险、利弊都有更清晰的认识。”
不过，贾恩补充说，一旦合适的机会出现，伯克希尔会毫不犹豫地进行投资。
他说，“目前，一些保险公司确实在尝试AI，并试图找到最佳的利用方式，但我们还没有有意识地投入大量资金来抓住这个机会。我猜我们会做好准备，一旦机会出现，我们就会迅速投入。”
巴菲特说，他会让贾因来决定伯克希尔未来十年的保险业务。是否用AI将由贾因来选择。
21：43 股东大会第四个问题：全球不确定环境下投资房地产的挑战
被问到，在当前全球充满不确定性的环境下，如何应对房地产业的挑战。巴菲特说，房地产的投资比股票更加复杂和困难。无论是沟通、谈判，还是议价，牵扯的人和环节都非常多，比如谁是业主、法律结构、资金安排等等。要在房地产中谈成一笔交易、拿到好价格，真的不容易，变数太多。
如果选择投资股票，有一个巨大的优势，那就是：每一秒都可以看到无数机会，尤其是在美国市场。相比之下，房地产交易是慢节奏的，而且高度依赖个人沟通和谈判。房地产投资可能是一个人单独完成的，也可能是一个团队操作的。
在纽交所，每天有几十亿美金在交易，成千上万不知名的投资者都在参与市场活动。你只需要一个合适的价格，就可以在5秒钟内成交2万股伯克希尔的股票。但房地产不是这样。要完成一笔房地产交易，不仅流程繁琐，周期也很长。即便今天的交易规模再大，一旦进入谈判阶段，要权衡和协调的因素也非常多。
巴菲特说，伯克希尔也做过房地产投资，比如在2008年、2009年金融危机期间。他建议：如果要做房地产，必须用更有智慧、更有策略的方式去比较、去选择。
21：35 股东大会第三个问题：伯克希尔巨额现金的部署
被问到伯克希尔目前持有的巨额现金储备时，巴菲特开玩笑说，他停止投资并不是为了让格雷格·阿贝尔未来“看起来不错”。
巴菲特对当前的投资机会持谨慎态度。他表示，他一直在寻找投资机会，而且伯克希尔这家公司“机会主义色彩浓厚”，他希望减少手头的现金，可能降至500亿美元。
巴菲特说，“偶尔会有非常诱人的机会。但不是每天都有好机会。在明天出现极佳交易的可能性非常小，但在五年内则不然。我们曾因在某些时候没有全额投资而赚了很多钱。”
巴菲特透露，伯克希尔近日曾接近斥100亿美元投资。
21：26 股东大会第二个问题：日本
被问及如果日本央行未来加息，是否会停止投资日本股票时，巴菲特表示，他不会出售股票。
巴菲特说，“在未来50年里……我们不会考虑出售这些股票”，并指出苹果、美国运通和可口可乐等公司在日本的表现一直很好。
巴菲特表示，对日本的投资完全符合伯克希尔的投资理念。伯克希尔投资的五家日本商社过去表现非常优秀，打算继续持有这些商社的股票五十到六十年，并希望与他们建立长期且深厚的合作关系。
巴菲特说，这些商社的文化和习惯与我们不同，经营方式也有所差异，但正因为如此，我们更珍视这段合作。他说：“我们不会出售任何股票。几十年后也不会发生。日本的投资正合我们心意。”
巴菲特表示，伯克希尔目前没有任何短期内出售上述日本商社股票的打算。他们目前的运营非常成功，即使他现在已经94岁了，也这样认为。伯克希尔还计划进一步扩大合作。
巴菲特说，伯克希尔目前在日本的投资已达200亿美元，我甚至希望当初我们投资的是1000亿美元而不是200亿。
21：21 股东大会第一个问题：贸易
向巴菲特提出的第一个问题是关于进口凭证的，这是他在2003年一篇专栏文章中提出的一个主张，旨在缩小美国的贸易逆差。
巴菲特表示：“进口凭证的设计是为了平衡贸易。我设计了这个进口凭证的想法。它有些噱头成分，但我认为，这肯定比我们现在谈论的任何东西都要好得多。”
巴菲特批评了关税和贸易保护主义，并表示“贸易不应成为武器”。他指出，美国从一无所有变成了一个极其重要的国家。
巴菲特说道，我们（美国）应该寻求与世界其他国家开展贸易。我们应该做我们最擅长的事，他们也应该做他们最擅长的事。贸易越多越好。
巴菲特在回答关于贸易壁垒的问题时说：“你可以提出一些非常好的论据来证明平衡的贸易对世界有利。毫无疑问，贸易可以成为战争行为，而且我认为它会导致不好的事情，尤其是在态度上的影响。”
巴菲特说，“在我看来，这是一个严重的错误。当你让75亿人对你没什么好感，而却有3亿人在某种程度上炫耀自己取得的成就。我不认为这是对的，也不认为这明智。我确实相信，世界其他地方越是获得支持、越是繁荣，这对我们并不会造成损害。”
巴菲特的讲话赢得了在场的掌声。巴菲特在讲话中并未直接提及美国总统特朗普。
21：00 2025年股东大会问答环节开场白
股东大会开始。巴菲特在大会开幕时表示，这是我的第六十届股东大会。现场掌声雷动。
巴菲特介绍，今年有1.97万人来到现场出席股东大会，现场观众人数创最高纪录。股东大会现场，See’s Candies糖果的销售额已达到31.7万美元。布鲁克斯Brooks跑鞋的销售额为31万美元， Jazwares旗下玩具等产品售出25万美元。
巴菲特介绍，本次大会限量发售纪念伯克希尔被收购60周年的图书。这是今年官方书店Bookworm唯一出售的图书。伯克希尔印刷出版了约8000本书，比最初计划增加约3000本，在大会现场已售出约4000本。
免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！ |
